2022年5月14日 / 最終更新日時 : 2022年5月14日 布能弘一 経営全般 コンサルティングに必要な臨機応変・アドリブ 公的機関での経営相談や、紹介で初めて会うお客さんと話す機会が増えています。 その際に必須なもののに臨機応変やアドリブなどがあります。 相談業務でも紹介でも大抵の場合は「こんな感じの相談・内容だよ」という事前情報を聞くこと […]
2022年5月14日 / 最終更新日時 : 2022年5月14日 布能弘一 マーケティング 購入してくれない理由の「4つの不」と対策 経営相談をするとき、「4つの不」について話があります。 不信:信頼されていない人から、購入することはない 不要:必要がない物を購入することはない 不適:必要なものではあるが、購入するとものとして適していない(効能・品質・ […]
2022年5月14日 / 最終更新日時 : 2022年5月14日 布能弘一 マーケティング 見込客に情報を伝えないことは本当に良いのか? 経営相談で、こんな話がありました。 「開業してから間もない」 「系統の異なる別の業者さんと協力してセミナーをする」 「自社の見込客を取られたくないので、このセミナーには声をかけない」 はい、自社視点では、有力な選択肢の一 […]
2022年5月14日 / 最終更新日時 : 2022年5月14日 布能弘一 マーケティング 事業が軌道にのらないときの差別化と同質化の使い分け 久々の更新です。 ここ数年、いろいろなところで経営相談をさせていただいています。 相談では、まだ事業が軌道にのらない経営者の相談を受けることもあります。 その際に多くある相談は、お客さんの捕まえ方、もっと言えば、どう自社 […]