診断士2次試験の組織・人事事例(事例Ⅰ)と実務について
こんにちは、中小企業診断士の布能です。
私は顧客に対して組織・人事の提案をするや、診断士の受験生へのアドバイスを行うことがありますが、その切り口として、診断士2次試験の組織・人事の事例(事例Ⅰ)で得た、組織体制・人事制度の知識が非常に役立つことが多いと感じています。
組織体制・人事制度の考え方・分け方には諸説ありますが、私は以下のような切り分けを行っています。
組織体制 | 組織開発 |
階層構造 | |
責任・権限 | |
コミュニケーション | |
人事制度 | 採用・退職 |
配置 | |
評価・報酬 | |
能力開発 | |
その他 | リーダーシップ |
この切り口を頭に入れつつヒアリングを行うと「あ~、この部分をどうにかしないと駄目だよな~」ということがすぐに思い浮かびます。そして提案も、この切り口を使って考えていきます。
この切り口は、使い勝手が良いので、人絡みの問題が発生したときに、一度使ってみてはいかがでしょうか?